第538章 互联网金融
第538章互联网金融
曲黎对Shopee在米国的成功并没有多大的信心，低价成不了核心竞争力，没有利润很难长久生存，可他一时半会想不到好办法，只能让他们去试错。
至于Shopify则是不同的发展逻辑，聚美聚划算包括Shopee都是平台模式，以消费者为中心，而Shopify则是去中心化，致力于降低商户运营成本，提升运营效率，满足商户个性化需求，第三方卖家或品牌方可通过Shopify统一管理在Facebook、Amazon、谷歌购物等社交、电商平台销售渠道，获得更多流量曝光。
和两家公司的负责人交流完，轮到国内大东子和许雷，今年过后，他们会互换岗位。
大东子今年要完善聚美电器，还要打国美苏宁。今年兴起的互联网品牌，使用聚美物流服务的有很多，大东子算是积累了不少优势。另外今年6*18，双十一都侧重于品牌方，聚美的发展速度几乎不弱于去年。
聚划算类似于没有个人卖家的淘寳，但不是要和淘寳竞争，曲黎多次强调这一点，可许雷并没有把握住，在扶持产业带工厂上做的并不算出色，所以曲黎才在今年的会议上再次强调。
这并不能说许雷不努力，淘宝个人卖家超过500万，在这个基础上天猫卖家不到5万，聚划算却做到了6万，强悍的一匹，可惜和淘寳的差距不仅没有拉近，反而……
2011年淘宝天猫交易额约5000亿，是聚美聚划算的两倍，今年快捷支付得到普及，再一次扩大了用户规模和交易频次，而去年就推出快捷支付的淘寳显然是抢占了先机。
聚划算的优势是门槛低，佣金低，客单价低，聚美的卖家肯定是聚划算的卖家，反之则不然。但价格更低的有淘寳，服务更好的又聚美，聚划算和天猫就像两个兑子，相互消耗。就算发展不好，利润不多也不能停，总能在不断尝试中找到出路。
“所以你明年到聚美后就主持聚美超市这个项目……”
“聚划算便利店呢？”
“等自主品牌发展到一定程度，或者我们产业带工厂直销计划初步实现，有足够多的高毛利低价优质产品……”
曲黎和许雷交流着，最后去了聚美物流，找罗少武、周廷等人，不缺钱做物流基础设施投资，国内的仓储物流配送并不算难事，难的是跨国物流，包括为保证荣耀手机所做的努力，还有打通海运通道的各种付出。
聚美物流的压力很大，路奇直接盯着，插手做了不少调整，曲黎没什么好说的。聚美物流以仓储服务为中心，国内肯定是重点，然后才轮到海外。
狗东的“亚洲一号”被改成“聚美·中心大仓”，积累了经验后要到米国，欧洲复制，变成智慧物流中心……
“聚美·中心大仓”当然是为了提升效率做的准备，争取五年内在欧美大多数国家实现三天72小时内送达。
最后是金融支付部门，聚支付快捷支付的推动相对比较顺利，不过时光微信支付可能会申请自己的第三方支付牌照。暂时来说问题不大，快捷支付打通了互联网金融最大的掣肘。
聚美金融部门，已经在供应链金融做了努力，比如提供了一个网商贷产品，和湘江财富银行合作为信誉良好的第三方家提供临时贷款，类似于目前的阿狸小贷。
聚美做互联网金融的出发点和阿狸截然不同，消费者资金转入支付宝账户按照有关规定：沉淀了多少资金就要准备10%的备付金，利息归公司。那么2012年左右支付宝账户中沉淀了大约1000亿资金，他们就需要拿出100亿，关键是支付宝公司是私人的，他们拿不出这笔钱。
而聚支付的资金直接转到了聚美公司的账户，这笔钱产生的利息是公司的，风险由聚美承担。
也就是说“蚂蚁金服”的成立最初就是为了规避监管，而聚美一开始就是为了给消费者提供一种金融理财服务。
当然，去年的时候，淘寳其实只想各大基金在淘寳开店，后来各种金融创新，慢慢的内部开始变异，但不能因此否定蚂蚁金服的积极作用，最起码为在国内普及了货币基金的概念。
聚美金融已经开始内测“余额宝”了，各种问题很多，但湘江财富全力配合与聚美能够通力合作，拿到了三年的独家合作权，保证了自身的利益。
然而，连曲黎都想到了金融创新，金融行业的不可能想不到，招商银行马玉华率先找到了他，想要与荣耀合作，开发移动支付产品：手机钱包。
“我们已经有了完整的思路，今年开始在硬件上已经全系配置了NFC。”曲黎说的这事，前提是移动与银联达成协议，NFC行业标准统一为13.56M频段。
荣耀会先在中国试运行，但这种合作肯定不是和招商银行独家合作，而是一种开放式，不会拒绝国内任何一家银行的合作。
手机支付只是一个功能，取代公交卡，成为汽车钥匙，让智能手机功能更强大是长期目标。
“那就可惜了。”马玉华既高兴又失望，招行可以和荣耀合作，但效果却没有他想象的那么好。
曲黎和招商局关系不错，认识里面不少人，现在的湘江投资还有招商证券的股份。和马玉华他讨论起移动互联网的未来，说起智能手机将成为人手一台的工具，银行APP可以成为一个综合的金融服务工具。
至于移动支付，还是留给聚美和阿狸去开拓吧，二维码收款的低成本和便捷程度是银联POS机比不了的。
招行马玉华离开，平安马铭泽找上门，讨论起互联网卖保险的事情，虽然阿狸是电商龙头，鹅厂是社交龙头，但聚美是社交电商和搜索引擎都能做好的企业，曲黎几乎是国内最牛的创业者。所以啊，马铭泽率先找到了曲黎，他已经将互联网巨头看成未来最大的竞争对手。
“这难道就要成立众安保险了？”曲黎记起后来的众安保险，这是马铭泽一手促成的，就算平安犯了不少错，他依然是国内有数的CEO。
曲黎没有拒绝，国内这么多精英都看准了时机进入互联网金融行业，他没有理由会错过。
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曲黎对Shopee在米国的成功并没有多大的信心，低价成不了核心竞争力，没有利润很难长久生存，可他一时半会想不到好办法，只能让他们去试错。
至于Shopify则是不同的发展逻辑，聚美聚划算包括Shopee都是平台模式，以消费者为中心，而Shopify则是去中心化，致力于降低商户运营成本，提升运营效率，满足商户个性化需求，第三方卖家或品牌方可通过Shopify统一管理在Facebook、Amazon、谷歌购物等社交、电商平台销售渠道，获得更多流量曝光。
和两家公司的负责人交流完，轮到国内大东子和许雷，今年过后，他们会互换岗位。
大东子今年要完善聚美电器，还要打国美苏宁。今年兴起的互联网品牌，使用聚美物流服务的有很多，大东子算是积累了不少优势。另外今年6*18，双十一都侧重于品牌方，聚美的发展速度几乎不弱于去年。
聚划算类似于没有个人卖家的淘寳，但不是要和淘寳竞争，曲黎多次强调这一点，可许雷并没有把握住，在扶持产业带工厂上做的并不算出色，所以曲黎才在今年的会议上再次强调。
这并不能说许雷不努力，淘宝个人卖家超过500万，在这个基础上天猫卖家不到5万，聚划算却做到了6万，强悍的一匹，可惜和淘寳的差距不仅没有拉近，反而……
2011年淘宝天猫交易额约5000亿，是聚美聚划算的两倍，今年快捷支付得到普及，再一次扩大了用户规模和交易频次，而去年就推出快捷支付的淘寳显然是抢占了先机。
聚划算的优势是门槛低，佣金低，客单价低，聚美的卖家肯定是聚划算的卖家，反之则不然。但价格更低的有淘寳，服务更好的又聚美，聚划算和天猫就像两个兑子，相互消耗。就算发展不好，利润不多也不能停，总能在不断尝试中找到出路。
“所以你明年到聚美后就主持聚美超市这个项目……”
“聚划算便利店呢？”
“等自主品牌发展到一定程度，或者我们产业带工厂直销计划初步实现，有足够多的高毛利低价优质产品……”
曲黎和许雷交流着，最后去了聚美物流，找罗少武、周廷等人，不缺钱做物流基础设施投资，国内的仓储物流配送并不算难事，难的是跨国物流，包括为保证荣耀手机所做的努力，还有打通海运通道的各种付出。
聚美物流的压力很大，路奇直接盯着，插手做了不少调整，曲黎没什么好说的。聚美物流以仓储服务为中心，国内肯定是重点，然后才轮到海外。
狗东的“亚洲一号”被改成“聚美·中心大仓”，积累了经验后要到米国，欧洲复制，变成智慧物流中心……
“聚美·中心大仓”当然是为了提升效率做的准备，争取五年内在欧美大多数国家实现三天72小时内送达。
最后是金融支付部门，聚支付快捷支付的推动相对比较顺利，不过时光微信支付可能会申请自己的第三方支付牌照。暂时来说问题不大，快捷支付打通了互联网金融最大的掣肘。
聚美金融部门，已经在供应链金融做了努力，比如提供了一个网商贷产品，和湘江财富银行合作为信誉良好的第三方家提供临时贷款，类似于目前的阿狸小贷。
聚美做互联网金融的出发点和阿狸截然不同，消费者资金转入支付宝账户按照有关规定：沉淀了多少资金就要准备10%的备付金，利息归公司。那么2012年左右支付宝账户中沉淀了大约1000亿资金，他们就需要拿出100亿，关键是支付宝公司是私人的，他们拿不出这笔钱。
而聚支付的资金直接转到了聚美公司的账户，这笔钱产生的利息是公司的，风险由聚美承担。
也就是说“蚂蚁金服”的成立最初就是为了规避监管，而聚美一开始就是为了给消费者提供一种金融理财服务。
当然，去年的时候，淘寳其实只想各大基金在淘寳开店，后来各种金融创新，慢慢的内部开始变异，但不能因此否定蚂蚁金服的积极作用，最起码为在国内普及了货币基金的概念。
聚美金融已经开始内测“余额宝”了，各种问题很多，但湘江财富全力配合与聚美能够通力合作，拿到了三年的独家合作权，保证了自身的利益。
然而，连曲黎都想到了金融创新，金融行业的不可能想不到，招商银行马玉华率先找到了他，想要与荣耀合作，开发移动支付产品：手机钱包。
“我们已经有了完整的思路，今年开始在硬件上已经全系配置了NFC。”曲黎说的这事，前提是移动与银联达成协议，NFC行业标准统一为13.56M频段。
荣耀会先在中国试运行，但这种合作肯定不是和招商银行独家合作，而是一种开放式，不会拒绝国内任何一家银行的合作。
手机支付只是一个功能，取代公交卡，成为汽车钥匙，让智能手机功能更强大是长期目标。
“那就可惜了。”马玉华既高兴又失望，招行可以和荣耀合作，但效果却没有他想象的那么好。
曲黎和招商局关系不错，认识里面不少人，现在的湘江投资还有招商证券的股份。和马玉华他讨论起移动互联网的未来，说起智能手机将成为人手一台的工具，银行APP可以成为一个综合的金融服务工具。
至于移动支付，还是留给聚美和阿狸去开拓吧，二维码收款的低成本和便捷程度是银联POS机比不了的。
招行马玉华离开，平安马铭泽找上门，讨论起互联网卖保险的事情，虽然阿狸是电商龙头，鹅厂是社交龙头，但聚美是社交电商和搜索引擎都能做好的企业，曲黎几乎是国内最牛的创业者。所以啊，马铭泽率先找到了曲黎，他已经将互联网巨头看成未来最大的竞争对手。
“这难道就要成立众安保险了？”曲黎记起后来的众安保险，这是马铭泽一手促成的，就算平安犯了不少错，他依然是国内有数的CEO。
曲黎没有拒绝，国内这么多精英都看准了时机进入互联网金融行业，他没有理由会错过。
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