第547章 投资寒国
第547章投资寒国
三星集团的强大是毋庸置疑的，如果没有荣耀，今年三星电子这时候1900亿美元的收入超过谷歌、微软、亚马逊和Facebook四家公司之和，现在嘛，谁知道呢，反正荣耀是安卓机皇。
荣耀和三星电子不可能成为朋友，在竞争中保持合作，这会成为常态。但竞争是企业之间的事情，一脸冷酷无情的李在容接待曲黎还是很客气的，愿意和他交流。
“我真正认识你是三星半导体梁梦松那件事……”李在容回忆过去，这是向他示威？曲黎不由多想，长江存储已经不能安排“学生”到泡菜国学习了。
“这件事我当初既没有考虑过会成功，也没有想过会失败，就是觉得是一个赚钱的机会，后来随着荣耀的成功，我们想在整个供应链体系中获得一些主动权……”曲黎解释：“我们和飞索半导体、长江存储主要是合作关系。”
“三星的产品是最好的。”李在容骄傲的说，这时候三星半导体似乎看到了超过台积电的希望，据说28-32nm产能甚至超过了台积电。
曲黎没有和他讨论谁最优秀，说着一些崇敬的话，他本来就很佩服三星李家，呃，更准确的说法是佩服全球一切优秀企业和企业家，学习别人的长处，比盯着别人的短处贬损更好。
“三星是怎么长期保持创新能力和坚定的战略执行力的？”
“引入外部竞争，激发内在活力……”比如三星手机并不是只采购内部企业的零配件，也没有禁止旗下企业为竞争对手提供产品，还有尊重且善待全球人才……
曲黎听了感觉和鹅厂闻名遐迩的赛买机制有些类似，就好像腾信其实有好几个团队在做，羊城团队做的最好，然后小马哥亲自加班，倾注了公司大量资源，最终成功拿到了移动互联网门票。
曲黎还没有学会，他一直都是集中优势兵力单点突破，将荣耀手机做到“极致”，然后带动平板、笔记本电脑、无人机销售，甚至前程几何能够卖到海外，都是因为荣耀。
前程几何呢，更不用说了，直到现在都只有两款车，有个屁的赛马和内部竞争。不过聚美已经开始改变了，互联网AB测试，本来就是在“赛马”。
不过从三星继承人口中说出，和自媒体说的又有不同……
曲黎的管理思想从“跨年演讲”传播到海外，“非对称风险”“赋能”“contextnotcontrol”这些词语同样在硅谷很流行，是众多创业者学习的“宝典”。李在容同样很稀罕他的这些思想。
他们还讨论了人才培养，李健西把企业成功的原因归结为“人才致胜”，一直都是从全球范围内选用人才，还实行职务与职级分离管理，进行严格规范的目标管理与考核……
曲黎一听，感觉和他做的事情没什么区别，聚美荣耀都有OKR和KPI，都有大量海外雇员。
“我觉得你让桑杰·贾这种级别的人加入荣耀未必是好事，核心高管应该保持一定的纯粹性……”李在容说了点干货
曲黎皱眉，他不觉得李在容糊弄他，没必要，可事情已经做了，这时候反悔已经晚了，如果李在容把这句话转达给桑杰·贾，彼此之间都会顾虑，看来有时候真话好话也不能听啊。
不喜欢勾心斗角，曲黎参观了三星的工厂，接受媒体采访时盛赞了三星这家泡菜国的国民企业。
随后曲黎考察聚美荣耀在泡菜国的发展，三星虽然很强，但这几年三星智能手机业务战略的摇摆，三星显示大量产能被荣耀挤占的原因，智能手机业务相对比较拉胯。
荣耀国际化发展中最大一个障碍是中国品牌的身份，作为低端“劣质”商品的代名词，荣耀一开始挺难受的，只能毫无节操的捆绑苹果IPhone和谷歌安卓，砸钱引导各大网站、媒体、用户对荣耀“安卓机皇”地位的肯定，加上投入巨大的广告营销，和迪士尼漫威进行品牌联营，还有和苹果的专利纠纷，都加深了泡菜国用户对荣耀是一个强势品牌的认可。
华尔街和硅谷都给荣耀按上了一个标签“非典型中国企业”，曲黎在推特的活跃，还有他展露的思想，都是一个“典型”的硅谷创业者。然后他们把曲黎的成功定义为“硅谷文化的成功”
对传媒比较敏感的曲黎，知道他们套路多，没有给自己的立人设，宁愿在推特吹牛，也要保持这个直面全球消费者的渠道。
泡菜国等全球消费者接受荣耀品牌，所以荣耀产品在这里销量很可观，可惜最畅销的手机是IPhone，荣耀凭借多一倍的机型，市场占有率达到15%，苹果IPhone是9%。三星、LG产品力此时虽然弱了点，但价格覆盖区间更广，受众更多……
“前程几何在首尔卖了20辆，平均每月不到3辆……”前程汽车在首尔直营店长汇报，在荣耀旗舰店展示，在郊区建4S店，泡菜国对中国汽车的关税是8%，可他们的消费者也有税收优惠啊，再加上“全球最优秀的两款纯电车”，居然真能卖出去。
事实上欧美很多国家电动车免税，欧洲的北欧国家、荷兰、意大利、瑞士等等，拉美的智利居然直接对中国汽车免关税……
“我们的售价是多少？”
“约一亿韩元，他们的税收补贴是420万，比关税少多了。”
本来想说卖贵了，可泡菜国什么都贵啊，这个价格很合理，也就10万美元左右。
“真要能赚钱，你们就在首尔买一块地建直营旗舰店。”曲黎画饼，许下不少承诺，可惜给出的广告费并不多，只能请水军，还要这个店长坚持原则，只介绍自己的优秀，不抹黑别人。
看完荣耀和前程的业绩，曲黎都还算满意，可惜聚美Shopee在泡菜国没有多少影响力，既然不能直接打开这里的市场，那就投资吧！比如他选择的kakao、Coupang就很不错：前者是日韩两国最优秀的移动互联网企业之一，总市值最高时接近1000亿美元；后者是一家从团购转型的电商，后来最高市值500多亿美元。
这两家前途远大的泡菜国互联网企业现在还只是创业公司。
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三星集团的强大是毋庸置疑的，如果没有荣耀，今年三星电子这时候1900亿美元的收入超过谷歌、微软、亚马逊和Facebook四家公司之和，现在嘛，谁知道呢，反正荣耀是安卓机皇。
荣耀和三星电子不可能成为朋友，在竞争中保持合作，这会成为常态。但竞争是企业之间的事情，一脸冷酷无情的李在容接待曲黎还是很客气的，愿意和他交流。
“我真正认识你是三星半导体梁梦松那件事……”李在容回忆过去，这是向他示威？曲黎不由多想，长江存储已经不能安排“学生”到泡菜国学习了。
“这件事我当初既没有考虑过会成功，也没有想过会失败，就是觉得是一个赚钱的机会，后来随着荣耀的成功，我们想在整个供应链体系中获得一些主动权……”曲黎解释：“我们和飞索半导体、长江存储主要是合作关系。”
“三星的产品是最好的。”李在容骄傲的说，这时候三星半导体似乎看到了超过台积电的希望，据说28-32nm产能甚至超过了台积电。
曲黎没有和他讨论谁最优秀，说着一些崇敬的话，他本来就很佩服三星李家，呃，更准确的说法是佩服全球一切优秀企业和企业家，学习别人的长处，比盯着别人的短处贬损更好。
“三星是怎么长期保持创新能力和坚定的战略执行力的？”
“引入外部竞争，激发内在活力……”比如三星手机并不是只采购内部企业的零配件，也没有禁止旗下企业为竞争对手提供产品，还有尊重且善待全球人才……
曲黎听了感觉和鹅厂闻名遐迩的赛买机制有些类似，就好像腾信其实有好几个团队在做，羊城团队做的最好，然后小马哥亲自加班，倾注了公司大量资源，最终成功拿到了移动互联网门票。
曲黎还没有学会，他一直都是集中优势兵力单点突破，将荣耀手机做到“极致”，然后带动平板、笔记本电脑、无人机销售，甚至前程几何能够卖到海外，都是因为荣耀。
前程几何呢，更不用说了，直到现在都只有两款车，有个屁的赛马和内部竞争。不过聚美已经开始改变了，互联网AB测试，本来就是在“赛马”。
不过从三星继承人口中说出，和自媒体说的又有不同……
曲黎的管理思想从“跨年演讲”传播到海外，“非对称风险”“赋能”“contextnotcontrol”这些词语同样在硅谷很流行，是众多创业者学习的“宝典”。李在容同样很稀罕他的这些思想。
他们还讨论了人才培养，李健西把企业成功的原因归结为“人才致胜”，一直都是从全球范围内选用人才，还实行职务与职级分离管理，进行严格规范的目标管理与考核……
曲黎一听，感觉和他做的事情没什么区别，聚美荣耀都有OKR和KPI，都有大量海外雇员。
“我觉得你让桑杰·贾这种级别的人加入荣耀未必是好事，核心高管应该保持一定的纯粹性……”李在容说了点干货
曲黎皱眉，他不觉得李在容糊弄他，没必要，可事情已经做了，这时候反悔已经晚了，如果李在容把这句话转达给桑杰·贾，彼此之间都会顾虑，看来有时候真话好话也不能听啊。
不喜欢勾心斗角，曲黎参观了三星的工厂，接受媒体采访时盛赞了三星这家泡菜国的国民企业。
随后曲黎考察聚美荣耀在泡菜国的发展，三星虽然很强，但这几年三星智能手机业务战略的摇摆，三星显示大量产能被荣耀挤占的原因，智能手机业务相对比较拉胯。
荣耀国际化发展中最大一个障碍是中国品牌的身份，作为低端“劣质”商品的代名词，荣耀一开始挺难受的，只能毫无节操的捆绑苹果IPhone和谷歌安卓，砸钱引导各大网站、媒体、用户对荣耀“安卓机皇”地位的肯定，加上投入巨大的广告营销，和迪士尼漫威进行品牌联营，还有和苹果的专利纠纷，都加深了泡菜国用户对荣耀是一个强势品牌的认可。
华尔街和硅谷都给荣耀按上了一个标签“非典型中国企业”，曲黎在推特的活跃，还有他展露的思想，都是一个“典型”的硅谷创业者。然后他们把曲黎的成功定义为“硅谷文化的成功”
对传媒比较敏感的曲黎，知道他们套路多，没有给自己的立人设，宁愿在推特吹牛，也要保持这个直面全球消费者的渠道。
泡菜国等全球消费者接受荣耀品牌，所以荣耀产品在这里销量很可观，可惜最畅销的手机是IPhone，荣耀凭借多一倍的机型，市场占有率达到15%，苹果IPhone是9%。三星、LG产品力此时虽然弱了点，但价格覆盖区间更广，受众更多……
“前程几何在首尔卖了20辆，平均每月不到3辆……”前程汽车在首尔直营店长汇报，在荣耀旗舰店展示，在郊区建4S店，泡菜国对中国汽车的关税是8%，可他们的消费者也有税收优惠啊，再加上“全球最优秀的两款纯电车”，居然真能卖出去。
事实上欧美很多国家电动车免税，欧洲的北欧国家、荷兰、意大利、瑞士等等，拉美的智利居然直接对中国汽车免关税……
“我们的售价是多少？”
“约一亿韩元，他们的税收补贴是420万，比关税少多了。”
本来想说卖贵了，可泡菜国什么都贵啊，这个价格很合理，也就10万美元左右。
“真要能赚钱，你们就在首尔买一块地建直营旗舰店。”曲黎画饼，许下不少承诺，可惜给出的广告费并不多，只能请水军，还要这个店长坚持原则，只介绍自己的优秀，不抹黑别人。
看完荣耀和前程的业绩，曲黎都还算满意，可惜聚美Shopee在泡菜国没有多少影响力，既然不能直接打开这里的市场，那就投资吧！比如他选择的kakao、Coupang就很不错：前者是日韩两国最优秀的移动互联网企业之一，总市值最高时接近1000亿美元；后者是一家从团购转型的电商，后来最高市值500多亿美元。
这两家前途远大的泡菜国互联网企业现在还只是创业公司。
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