第760章 讨论
从星沙回到羊城，先回到时光聚美了解情况，也没什么好说的，曲黎对6*18，双11之类的促销活动并不在意。
国内整个电商零售行业格局初步确定了，同时网络零售增速放缓，是时候开拓线下业务了，超市和便利店都进入讨论中。
“最好还是收购一家成熟的连锁超市……”
时光聚美已经入股了永辉，持股比例不多，也就10%，海外一家叫牛奶国际的企业收购了10%，大家是合作关系，大概率成不了上下级关系。
“大润发、家乐福或者麦德龙？”
曲黎听他们介绍这三家连锁超市的情况，大润发的上市公司是高鑫零售，这是一家传统超市，在全国都有很大的影响力，大股东是湾湾人；家乐福是一家法国企业，运营模式以门店为核心；麦德龙是德国企业，主要从事B2B批发业务，13年开始对个人消费者开放“仓储会员模式”。
这些企业里，曲黎最喜欢的还是麦德龙，他们的门店面积大，而且基本上都是自有物业，不仅如此，他们长期坚持高标准食品安全管控，多次成为国家重要活动的主要食品供应商，为BJ奥运会、世界博览会等重大活动提供食品供应与保障。
这种在供应链上的优势一直都是聚美发展的方向，很符合他们的调性；大润发也不错，运营效率很高；家乐福坚持店长负责制，这些年的销售额增长靠开店，营收或者说利润一直在下滑。
“我们收购的目的是为了什么？移动支付还是零售？”
聚美入股永辉是为了熟悉生鲜供应链，要是为了移动支付，根本就没必要入股或收购，有谁会为了支付宝拒绝微信支付？
确定是为了增加零售形势，那就好办了，不能被控股的，那就没必要考虑，比如大润发这家上市公司。
“麦德龙和家乐福各有优点，前者是我们要学习的，后者是我们要改造的……”
“都去接触一下吧，能收购哪家就收购哪家，要是价格合适，两家一起收购也可以接受……”曲黎记得几年后这两家超市被卖时收购价格不到200亿，时光聚美现在市值接近2000亿美元了，这点钱还是能出的起。
曲黎要的不是新零售，是会员制超市，传统超市的发展受到电商影响巨大，高品质的会员制超市，降低消费者选择成本，提升其购物体验，可能是线下零售的重要发展方向。
而且会员制超市和聚美会员体系或许可以打通，包括整个供应链体系，加上自有品牌的融合，全球能够稳定盈利的大超市，都是靠自有品牌赚钱，这句话或许有些夸张，但不是造谣。
收购超市的事情安排下去，继续讨论自有品牌，卢苇冰把手机等产品的品牌从Ming改成Mi，展开了一轮宣传活动后，作为主要依靠电商渠道的品牌来说，对手机销量影响似乎并不大，并且已经走出国门，通过Shopee等渠道在东南亚销售。而国内，重新规划了产品线，百元机是引流的性价比之王，千元机开始划分出层次，然后学习OPPO/VIVO开拓线下渠道。
借助时光聚美的信誉，还有充分的授权，卢苇冰很顺利的推动了Mi品牌从线上到线下的销售，大家对他的评价还是挺高的。
为什么这么说呢？
这时候菊花厂的手机芯片，系统各方面都很拉胯，特别是荣耀展讯占据先机，在国内拥有了大量芯片设计人才，菊花厂没有资金技术和人才优势，更没有苏子芬这种关键人才，短期内他们家的芯片性能几乎不可能超过荣耀展讯麒麟。
麒麟一号芯片发布，性能虽然不突出，但荣耀有了自己的方向，NPU芯片的开创性不说，计算平台的定位就足以说明很多问题，荣耀不是用ARM公版设计，而是有自研架构。
“荣耀不管从设计思想到研发能力都全面超越三星，和IPhone并驾齐驱，菊花这个生产山寨定制机的品牌……”卢苇冰言辞很是犀利，丝毫不比余大嘴差。
品牌负责人直接打嘴炮，作用并不是特别突出，所以就需要用到水军了，余大嘴公开说菊花厂没有请水军，不雇佣水军是菊花厂的底线。
这就比较扯淡了，要是没有闪存门，曲黎还真信了。菊花厂可以请公关公司、网络营销公司、广告公司，帮他们处理和推广、营销有关的工作，维护、提升自己的品牌形象。
卢苇冰帮荣耀Diss余大嘴，也不是为了做好事，还是为了提升Mi手机知名度和销量。即使不扯到技术上，荣耀在供应链上具有更大的话语权。
比如采用类钻石排列的京东方OLED屏幕在荣耀手机上，重新启用了Magic系列，Find系列手机采用京东方最优秀的LCD屏幕，这无一不代表三星在液晶屏幕上已经失去了对荣耀手机的制衡能力。
另外荣耀还有飞索半导体或者说长疆存储的闪存芯片，内存芯片以后说不定能用上合肥长鑫的产品。
至于芯片开发，三星自研芯片的能力是真不行，只能靠先进制程撑着。荣耀展讯在10月份终于公开了自研架构的麒麟二号芯片，这是基于ARMV8-A架构，四核心大小核设计，自研GPU，整体性能和骁龙即将发布的820差不多。参数上看起来不会比苹果A9处理器差，具体效果要看实际表现。
打个不是很恰当的比方，魔改内核是在建好的商品房做装修，荣耀展讯是在ARM搭建起来的框架里重新规划户型，现阶段和高通、苹果在同一水平。
苏妈帮展讯麒麟打开了通往未来的路，他们只要沿着这条路这个方向奔跑，就不用担心落后。…
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国内整个电商零售行业格局初步确定了，同时网络零售增速放缓，是时候开拓线下业务了，超市和便利店都进入讨论中。
“最好还是收购一家成熟的连锁超市……”
时光聚美已经入股了永辉，持股比例不多，也就10%，海外一家叫牛奶国际的企业收购了10%，大家是合作关系，大概率成不了上下级关系。
“大润发、家乐福或者麦德龙？”
曲黎听他们介绍这三家连锁超市的情况，大润发的上市公司是高鑫零售，这是一家传统超市，在全国都有很大的影响力，大股东是湾湾人；家乐福是一家法国企业，运营模式以门店为核心；麦德龙是德国企业，主要从事B2B批发业务，13年开始对个人消费者开放“仓储会员模式”。
这些企业里，曲黎最喜欢的还是麦德龙，他们的门店面积大，而且基本上都是自有物业，不仅如此，他们长期坚持高标准食品安全管控，多次成为国家重要活动的主要食品供应商，为BJ奥运会、世界博览会等重大活动提供食品供应与保障。
这种在供应链上的优势一直都是聚美发展的方向，很符合他们的调性；大润发也不错，运营效率很高；家乐福坚持店长负责制，这些年的销售额增长靠开店，营收或者说利润一直在下滑。
“我们收购的目的是为了什么？移动支付还是零售？”
聚美入股永辉是为了熟悉生鲜供应链，要是为了移动支付，根本就没必要入股或收购，有谁会为了支付宝拒绝微信支付？
确定是为了增加零售形势，那就好办了，不能被控股的，那就没必要考虑，比如大润发这家上市公司。
“麦德龙和家乐福各有优点，前者是我们要学习的，后者是我们要改造的……”
“都去接触一下吧，能收购哪家就收购哪家，要是价格合适，两家一起收购也可以接受……”曲黎记得几年后这两家超市被卖时收购价格不到200亿，时光聚美现在市值接近2000亿美元了，这点钱还是能出的起。
曲黎要的不是新零售，是会员制超市，传统超市的发展受到电商影响巨大，高品质的会员制超市，降低消费者选择成本，提升其购物体验，可能是线下零售的重要发展方向。
而且会员制超市和聚美会员体系或许可以打通，包括整个供应链体系，加上自有品牌的融合，全球能够稳定盈利的大超市，都是靠自有品牌赚钱，这句话或许有些夸张，但不是造谣。
收购超市的事情安排下去，继续讨论自有品牌，卢苇冰把手机等产品的品牌从Ming改成Mi，展开了一轮宣传活动后，作为主要依靠电商渠道的品牌来说，对手机销量影响似乎并不大，并且已经走出国门，通过Shopee等渠道在东南亚销售。而国内，重新规划了产品线，百元机是引流的性价比之王，千元机开始划分出层次，然后学习OPPO/VIVO开拓线下渠道。
借助时光聚美的信誉，还有充分的授权，卢苇冰很顺利的推动了Mi品牌从线上到线下的销售，大家对他的评价还是挺高的。
为什么这么说呢？
这时候菊花厂的手机芯片，系统各方面都很拉胯，特别是荣耀展讯占据先机，在国内拥有了大量芯片设计人才，菊花厂没有资金技术和人才优势，更没有苏子芬这种关键人才，短期内他们家的芯片性能几乎不可能超过荣耀展讯麒麟。
麒麟一号芯片发布，性能虽然不突出，但荣耀有了自己的方向，NPU芯片的开创性不说，计算平台的定位就足以说明很多问题，荣耀不是用ARM公版设计，而是有自研架构。
“荣耀不管从设计思想到研发能力都全面超越三星，和IPhone并驾齐驱，菊花这个生产山寨定制机的品牌……”卢苇冰言辞很是犀利，丝毫不比余大嘴差。
品牌负责人直接打嘴炮，作用并不是特别突出，所以就需要用到水军了，余大嘴公开说菊花厂没有请水军，不雇佣水军是菊花厂的底线。
这就比较扯淡了，要是没有闪存门，曲黎还真信了。菊花厂可以请公关公司、网络营销公司、广告公司，帮他们处理和推广、营销有关的工作，维护、提升自己的品牌形象。
卢苇冰帮荣耀Diss余大嘴，也不是为了做好事，还是为了提升Mi手机知名度和销量。即使不扯到技术上，荣耀在供应链上具有更大的话语权。
比如采用类钻石排列的京东方OLED屏幕在荣耀手机上，重新启用了Magic系列，Find系列手机采用京东方最优秀的LCD屏幕，这无一不代表三星在液晶屏幕上已经失去了对荣耀手机的制衡能力。
另外荣耀还有飞索半导体或者说长疆存储的闪存芯片，内存芯片以后说不定能用上合肥长鑫的产品。
至于芯片开发，三星自研芯片的能力是真不行，只能靠先进制程撑着。荣耀展讯在10月份终于公开了自研架构的麒麟二号芯片，这是基于ARMV8-A架构，四核心大小核设计，自研GPU，整体性能和骁龙即将发布的820差不多。参数上看起来不会比苹果A9处理器差，具体效果要看实际表现。
打个不是很恰当的比方，魔改内核是在建好的商品房做装修，荣耀展讯是在ARM搭建起来的框架里重新规划户型，现阶段和高通、苹果在同一水平。
苏妈帮展讯麒麟打开了通往未来的路，他们只要沿着这条路这个方向奔跑，就不用担心落后。…
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