第779章 收购决定
白度主动给古歌送上一份厚礼，许雷几乎什么都不用做就躺赢，凭借着主动放弃所有医疗广告的良心，古歌搜索用户激增。
虽然知道这可能是短期行为，等风波平息后，许多用户可能还是会回归白度，但这已经足够让人惊喜了，古歌搜索总能留下一部分用户的。
曲黎对此并不在意，白度早已经被削弱许多了，这时候他们在移动端的广告收入占比大约是50%，而古歌在移动端有优势，本来还不敢增加广告投放，现在好了，移动端广告投放量可以和白度搜索看齐了。
他已经交代了许雷和大东子，他们在云和搜索、时光公司要做的不是展现自己的能力，而是做好服务。他们两个都不懂技术，曲黎和路奇很担心他们把大好局势给弄没了，但规则的制定比一时得失更重要。
曲黎其实更想让他们保持积极不干预的状态就好，趁着这个时间可以去深造，提升理论知识，顺便多交一些朋友。可对待功臣，有些只能暗示，不能明说，否则不知道还以为明升暗降。
时光聚美的事情很繁杂，曲黎先去金山，这家去年颠覆期间市值超过2000亿的公司，游戏业务就不说了，网络安全业务收入超过了20亿，办公业务只有四五亿，移动工具（万能钥匙）覆盖全球两百多个国家和地区，用户数量甚至超过了Instagram。
金山主要收入来源是游戏代理和销售，这恰恰是非常不稳定的，不过有了万能钥匙，就有了低成本的流量来源，所以才被看好，但现在的市值还是降到了1000亿港元以内。
倒不是对金山失去了信心，主要还是其他方面的投资太多，移动工具也就算了，安全、办公和云计算，都是烧钱的大户。金山的云计算现在是亏损的，而且可以预见的未来是长期亏损的，所以有投资人愿意砸钱，有人不愿意，分歧就这样出现了。
曲黎也只是例行问候，顺便了解些情况，金山已经达到了他的预期，开挂已经结束，剩下的得靠自己，企业的网络安全市场要自己开发，WPS的正版用户需要培养。
“要不WPS的订阅用户99元一年，第一年优惠价49元，第二年涨到59元，但时不时做活动优惠到49元，然后利用这些年做好在线协同办公，视频会议等，或者把PS搬迁到网页端。”
曲黎本来不想开口，但他们实在太热情了，不得不说几句，记起天明基金重仓的奥多比，知道PS应用场景很丰富，是许多人的生产力工具。但SaaS兴起，给了小企业机会，一家叫Figma的公司有了取代PS的可能。
曲黎的建议实际上就是让他们做SaaS，积极拥抱国际市场，国外的风浪是很大，可：弄潮儿向涛头立，手把红旗旗不湿。
“我们的分配调整机制运行的怎么样？”曲黎问吴世宏
“有好有坏，游戏开发部门一些负责的能够安心打磨游戏，一些不怎么负责的，有些混日子……”吴世宏
“那说明我们一些制度还需要做调整，你也需要更加强硬，和雷君表明你的态度，不能留下的坚决不要。”曲黎，他的加入彻底打破了金山就有的运行体制，但这家公司始终是邱伯君和雷君成立的，他们的烙印不可能被消除，只可能随时间变淡。
吴世宏有些话没有说，雷君支持金山云负责人张洪江，还有万能钥匙开发者傅胜，还有西山居的周韬等人，对她不是很感冒，但该有的权利并没有缩水，毕竟：信曲黎是王道。
曲黎没有了解这些情况，他是真忙不过来，金山和他没有直接的利益关系，能做到这一步已经很负责了。
看完金山，又回了一趟荣耀，什么事情都没有，顺利的很，高通820芯片的mate手机就要上市销售了，荣耀和高通依然是好基友，今年还会采用他们一款中端芯片。
进入到2016年的荣耀，顶着IPhone6S完成了自我的进化，整个公司一片欣欣向荣，有了俾睨天下的气势。
这不算什么，反正曲黎可以一手遮天，哪有别人跳反的机会。
开了几个会议后，睡了好些天肉巴之后，曲黎回到了羊城，讨论时光聚美的一些难题。比如说收购一家超市，最有可能的是他们瞧不上的家乐福。
真要收购这家超市，那就相当于买下一个品牌，其他什么都要他们自己努力，从供应链到门店管理，要知道家乐福之前可是店长负责制，要说他们有哪一家门店的店长干干净净，那只能说你太天真了。
“我们收购线下实体超市的目的是什么？”吕承问
“各种零售渠道都有其优缺点，我们可以通过商超渠道打开自营商品的知名度和信任感……”
除了时光聚美，全球电商的自有品牌发展并不算，聚美先有祥云，靠椰子鞋打开知名度，又凭借明星代言，成为一个中美两国知名的运动品牌；现在又有Mi品牌靠着极致性价比手机在互联网用户群体中破圈，打开线下渠道后知名度飙升。
时光聚美自有品牌的成功不具有代表性，比如说考拉食品、全棉时代，还有Ming系列杂货，就没有那么幸运，归根结底还是缺少线下的“接触”，消费者感知不强。
国内外很多品牌都是在商超渠道走通后，成为知名品牌的，线下的优势是难以被替代的。曲黎想要超市，便利店，很大种程度上是为了让自有品牌更快被全国消费者接受。
“我们收购家乐福也有优势，他们没有完善的物流配送体系，我们有聚美物流，还可以逐步增加总部供货品类，缩小他们的权利范畴……”吕承是聚美商城负责人，很主动的发表自己的看法。
开拓线下商超渠道，实现全渠道销售具有着重要的意义，比如依靠超市仓库在全国更多城市实现次日达当日达。
电商形式不断创新，从拼夕夕开始，到抖音快手头条白度都开始卖货，国内人口太多，都有人被秦始皇复活骗了，冲动型消费是难以遏制的，网络直播带货会占据越来越大的市场份额。
这时候怎么抵御“全网最低价”，可能只有靠自有品牌成功了，这才是全网唯一的最低价。
“那就收购家乐福吧。”
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虽然知道这可能是短期行为，等风波平息后，许多用户可能还是会回归白度，但这已经足够让人惊喜了，古歌搜索总能留下一部分用户的。
曲黎对此并不在意，白度早已经被削弱许多了，这时候他们在移动端的广告收入占比大约是50%，而古歌在移动端有优势，本来还不敢增加广告投放，现在好了，移动端广告投放量可以和白度搜索看齐了。
他已经交代了许雷和大东子，他们在云和搜索、时光公司要做的不是展现自己的能力，而是做好服务。他们两个都不懂技术，曲黎和路奇很担心他们把大好局势给弄没了，但规则的制定比一时得失更重要。
曲黎其实更想让他们保持积极不干预的状态就好，趁着这个时间可以去深造，提升理论知识，顺便多交一些朋友。可对待功臣，有些只能暗示，不能明说，否则不知道还以为明升暗降。
时光聚美的事情很繁杂，曲黎先去金山，这家去年颠覆期间市值超过2000亿的公司，游戏业务就不说了，网络安全业务收入超过了20亿，办公业务只有四五亿，移动工具（万能钥匙）覆盖全球两百多个国家和地区，用户数量甚至超过了Instagram。
金山主要收入来源是游戏代理和销售，这恰恰是非常不稳定的，不过有了万能钥匙，就有了低成本的流量来源，所以才被看好，但现在的市值还是降到了1000亿港元以内。
倒不是对金山失去了信心，主要还是其他方面的投资太多，移动工具也就算了，安全、办公和云计算，都是烧钱的大户。金山的云计算现在是亏损的，而且可以预见的未来是长期亏损的，所以有投资人愿意砸钱，有人不愿意，分歧就这样出现了。
曲黎也只是例行问候，顺便了解些情况，金山已经达到了他的预期，开挂已经结束，剩下的得靠自己，企业的网络安全市场要自己开发，WPS的正版用户需要培养。
“要不WPS的订阅用户99元一年，第一年优惠价49元，第二年涨到59元，但时不时做活动优惠到49元，然后利用这些年做好在线协同办公，视频会议等，或者把PS搬迁到网页端。”
曲黎本来不想开口，但他们实在太热情了，不得不说几句，记起天明基金重仓的奥多比，知道PS应用场景很丰富，是许多人的生产力工具。但SaaS兴起，给了小企业机会，一家叫Figma的公司有了取代PS的可能。
曲黎的建议实际上就是让他们做SaaS，积极拥抱国际市场，国外的风浪是很大，可：弄潮儿向涛头立，手把红旗旗不湿。
“我们的分配调整机制运行的怎么样？”曲黎问吴世宏
“有好有坏，游戏开发部门一些负责的能够安心打磨游戏，一些不怎么负责的，有些混日子……”吴世宏
“那说明我们一些制度还需要做调整，你也需要更加强硬，和雷君表明你的态度，不能留下的坚决不要。”曲黎，他的加入彻底打破了金山就有的运行体制，但这家公司始终是邱伯君和雷君成立的，他们的烙印不可能被消除，只可能随时间变淡。
吴世宏有些话没有说，雷君支持金山云负责人张洪江，还有万能钥匙开发者傅胜，还有西山居的周韬等人，对她不是很感冒，但该有的权利并没有缩水，毕竟：信曲黎是王道。
曲黎没有了解这些情况，他是真忙不过来，金山和他没有直接的利益关系，能做到这一步已经很负责了。
看完金山，又回了一趟荣耀，什么事情都没有，顺利的很，高通820芯片的mate手机就要上市销售了，荣耀和高通依然是好基友，今年还会采用他们一款中端芯片。
进入到2016年的荣耀，顶着IPhone6S完成了自我的进化，整个公司一片欣欣向荣，有了俾睨天下的气势。
这不算什么，反正曲黎可以一手遮天，哪有别人跳反的机会。
开了几个会议后，睡了好些天肉巴之后，曲黎回到了羊城，讨论时光聚美的一些难题。比如说收购一家超市，最有可能的是他们瞧不上的家乐福。
真要收购这家超市，那就相当于买下一个品牌，其他什么都要他们自己努力，从供应链到门店管理，要知道家乐福之前可是店长负责制，要说他们有哪一家门店的店长干干净净，那只能说你太天真了。
“我们收购线下实体超市的目的是什么？”吕承问
“各种零售渠道都有其优缺点，我们可以通过商超渠道打开自营商品的知名度和信任感……”
除了时光聚美，全球电商的自有品牌发展并不算，聚美先有祥云，靠椰子鞋打开知名度，又凭借明星代言，成为一个中美两国知名的运动品牌；现在又有Mi品牌靠着极致性价比手机在互联网用户群体中破圈，打开线下渠道后知名度飙升。
时光聚美自有品牌的成功不具有代表性，比如说考拉食品、全棉时代，还有Ming系列杂货，就没有那么幸运，归根结底还是缺少线下的“接触”，消费者感知不强。
国内外很多品牌都是在商超渠道走通后，成为知名品牌的，线下的优势是难以被替代的。曲黎想要超市，便利店，很大种程度上是为了让自有品牌更快被全国消费者接受。
“我们收购家乐福也有优势，他们没有完善的物流配送体系，我们有聚美物流，还可以逐步增加总部供货品类，缩小他们的权利范畴……”吕承是聚美商城负责人，很主动的发表自己的看法。
开拓线下商超渠道，实现全渠道销售具有着重要的意义，比如依靠超市仓库在全国更多城市实现次日达当日达。
电商形式不断创新，从拼夕夕开始，到抖音快手头条白度都开始卖货，国内人口太多，都有人被秦始皇复活骗了，冲动型消费是难以遏制的，网络直播带货会占据越来越大的市场份额。
这时候怎么抵御“全网最低价”，可能只有靠自有品牌成功了，这才是全网唯一的最低价。
“那就收购家乐福吧。”
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